現(xiàn)在大家的生活越來越好,買東西不再只看有沒有用,更看重好不好看、有沒有個性和內(nèi)涵。像一些有創(chuàng)意的文具、手辦、國潮飾品,因為設(shè)計獨特,很容易在抖音、小紅書、微信這些平臺上被大家分享,一下子就能賣爆。
尤其是年輕人,現(xiàn)在流行“一人經(jīng)濟”,他們更愿意為自己喜歡的東西掏錢,比如個買精致的小擺件放在家里,或者買個有創(chuàng)意的杯子,就為了自己用著開心。這些都給文創(chuàng)零售行業(yè)帶來了很大的機會。
然而,行業(yè)也面臨著諸多挑戰(zhàn),如產(chǎn)品種類繁多、更新迅速,導(dǎo)致庫存管理難度大,容易出現(xiàn)暢銷品缺貨和滯銷品積壓的問題;線上線下一體化運營困難,會員、庫存、訂單和營銷數(shù)據(jù)難以打通;同時,行業(yè)對精細(xì)化運營的要求極高,需要精準(zhǔn)的成本控制、高效的庫存周轉(zhuǎn)和及時的營銷策略調(diào)整,這對企業(yè)的數(shù)據(jù)分析能力提出了很高的要求。

01
企業(yè)基本信息
企業(yè)名稱: 某文化創(chuàng)意有限公司
歸屬行業(yè): 日用百貨-文化創(chuàng)意產(chǎn)品零售 (商貿(mào)流通)
企業(yè)概況: 該公司是一家新注冊的企業(yè),主營家具創(chuàng)意品和包裝食品等。業(yè)務(wù)模式涉及多門店、一個總倉,并同時運營線上(有贊)和線下業(yè)務(wù)。
企業(yè)規(guī)模: 初創(chuàng)型小微企業(yè)。
支持版本:暢捷通好業(yè)財標(biāo)準(zhǔn)版
02
企業(yè)核心訴求
1、成本核算“黑箱化”
“我們用有贊系統(tǒng),能看到賣了多少個,但這個創(chuàng)意擺件、那包進(jìn)口零食,到底各自賺了多少錢?完全是一筆糊涂賬。到了月底,財務(wù)只能根據(jù)采購單估算成本,根本不準(zhǔn)。哪個是高毛利爆款,哪個是賠本賺吆喝,心里完全沒底。”
2、多店庫存“一團亂麻”
“公司有3個門店倉,1個總倉,貨品還和另一家公司的混在一起。業(yè)務(wù)同事在有贊上做了調(diào)撥,財務(wù)這邊信息卻嚴(yán)重滯后,系統(tǒng)庫存數(shù)據(jù)經(jīng)常對不上,甚至出現(xiàn)負(fù)庫存。想查某個商品在A店還剩幾個,得打電話一個個問,效率太低了。”
3、業(yè)財流程“兩張皮”
“銷售、采購數(shù)據(jù)都在有贊和Excel里,財務(wù)做賬全靠手工。每月從業(yè)務(wù)單據(jù)到財務(wù)憑證,都要重新整理、錄入一遍,不僅耗時耗力,還非常容易出錯。想要一張清晰的利潤表,得等到下個月中旬。”
03
解決方案
暢捷通好業(yè)財,打通業(yè)財任督二脈。
針對企業(yè)的核心痛點,使用暢捷通好業(yè)財,通過一體化、智能化的功能,實現(xiàn)從業(yè)務(wù)到財務(wù)的全流程數(shù)字化管理。
1. 業(yè)財一體化,告別信息孤島
場景化方案:
進(jìn)銷存財一體化: 將采購、銷售、倉儲、資金、總賬等模塊整合在同一平臺。采購入庫、銷售出庫、費用支出等業(yè)務(wù)單據(jù),可一鍵生成財務(wù)憑證,數(shù)據(jù)自動流轉(zhuǎn),無需二次錄入。

多維度輔助核算: 針對公司存在多主體貨品混放、需區(qū)分核算的情況,啟用【項目管理】功能。將不同公司或業(yè)務(wù)板塊設(shè)為不同“項目”,在所有業(yè)務(wù)單據(jù)(進(jìn)貨單、銷貨單、收付款單等)中標(biāo)記對應(yīng)項目,生成憑證時即可按項目篩選,精準(zhǔn)核算各主體的經(jīng)營狀況。


2. 自動成本核算,洞悉真實毛利
場景化方案:
多種成本計價: 系統(tǒng)支持移動平均法等多種成本核算方式。每次采購入庫,系統(tǒng)自動更新商品成本。銷售出庫時,自動計算并結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本。
實時毛利分析: 財務(wù)和老板可以隨時查看【商品毛利分析表】,實時掌握每一筆銷售、每一種商品的毛利情況,清晰了解哪些商品是利潤貢獻(xiàn)主力,為定價、促銷和采購決策提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)依據(jù)。

3. 精細(xì)化庫存管理,優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)
場景化方案:
多倉管理與調(diào)撥: 在系統(tǒng)中建立與實際對應(yīng)的多個門店倉和總倉檔案。通過【調(diào)撥單】清晰記錄貨品在各倉庫間的流轉(zhuǎn),確保賬實相符。
實時庫存查詢: 管理者可隨時通過【收發(fā)存匯總表】、【現(xiàn)存量】等報表,實時查看各倉庫、各商品的庫存數(shù)量和成本金額,實現(xiàn)庫存狀況的可視化管理。
保質(zhì)期預(yù)警: 針對包裝食品,啟用【保質(zhì)期管理】功能。入庫時錄入生產(chǎn)日期,系統(tǒng)可自動生成【保質(zhì)期查詢】報表,對臨期商品進(jìn)行預(yù)警,幫助企業(yè)及時處理,減少損耗。


04
帶給企業(yè)的數(shù)智化價值點
1.效率提升:從“手工賬”到“智能賬”
支持業(yè)務(wù)單據(jù)一鍵生成憑證,月末結(jié)賬時間縮短。財務(wù)人員從繁瑣的核算中解放出來,有更多精力投入到經(jīng)營分析和風(fēng)險監(jiān)控中。
2.利潤提升:從“估成本”到“算毛利”
發(fā)現(xiàn)某款熱銷創(chuàng)意臺燈毛利率僅為5%,而另一款擺件毛利率高達(dá)40%。公司迅速調(diào)整策略,優(yōu)化臺燈采購成本并調(diào)整售價,主推高毛利擺件,預(yù)計整體銷售利潤率可提升。
3.庫存優(yōu)化:從“一團亂”到“一手控”
實時監(jiān)控各門店庫存,及時進(jìn)行倉間調(diào)撥,暢銷品斷貨率降低。通過保質(zhì)期預(yù)警,臨期食品損耗減少,整體庫存周轉(zhuǎn)效率提升。
4.決策優(yōu)化:從“拍腦袋”到“看數(shù)據(jù)”
清晰識別超期未回款的客戶和金額,并設(shè)置信用額度管控,回款周期平均縮短,有效提升了公司的現(xiàn)金流健康度。